Activités principales

1

Structurer vos achats

#1 Analyse et catégorisation de vos dépenses

#2 Analyse de vos processus

#3 Recommandations et structuration des documents clés (charte, politique, processus)

Bénéfices

Réduction des dépenses

Gain de temps pour les équipes achats

Relations de long-terme avec les fournisseurs

Facilitation du suivi et du contrôle

Activités principales

2

#1 Production du guide d'entretiens

#2 Consultation d'un panel fournisseurs et partenaires

#3 Formalisation des résultats

Effectuer une revue de vos fournisseurs et partenaires

Bénéfices

Prise de recul sur le positionnement

Identification des axes d'amélioration

Amélioration de la relation fournisseurs et partenaires

Activités principales

3

AuDITER l'un de vos processus

#1 Identification des enjeux

#2 Réalisation de l'audit

#3 Formalisation des résultats et recommandations

Bénéfices

Prise de recul sur le processus

Identification des axes d'amélioration

Gain de productivité

Activités principales

4

MeTtre en place des indicateurs ou un reporting

#1 Identification des enjeux

#2 Récupération des données et écriture

#3 Validation des éléments

Bénéfices

Disposer d'un rapport propre pour investisseurs

Disposer d'un document de suivi de démarche

Disposer d'une plaquette commerciale

Activités principales

5

S'assurer de la réussite d'un projet

#1 Identification des objectifs

#2 Mise en place du suivi de projet

#3 Reporting et animation jusqu'à la réussite

Bénéfices

S'assurer de la réussite d'un projet clé

Apprendre aux équipes la gestion de projet

Bénéficier d'un regard externe critique