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PILOTER UN PROJET COMPLEXE

Pourquoi engager cette démarche ?

Nous souhaitons lancer un nouveau projet au sein de notre entreprise

Nous n’avons pas le temps d’assurer le pilotage d’un projet

Nous n’avons pas les ressources pour assurer le pilotage d’un projet

Quels sont les éléments clés de la démarche ?

intervenants

Equipe dirigeante
Collaborateurs
 

DURÉE

À définir
Variable selon les besoins du projet 

prérequis

Objectifs définis
Engagement du dirigeant

Disponibilité des équipes

Quelles sont les principales étapes ?

Etape 1

Cadrage du projet

Présenter les objectifs

Identifier les livrables clés

Mettre en place la comitologie

Feuille de route du projet

Etape 2

Animation des travaux

Mettre en place les processus de travail

Animer les réunions et les travaux

Suivre les actions, décisions et réalisation

Réalisation du projet

Etape 3

Clôture des travaux

Rédiger le document de synthèse du projet

Analyse des résultats face aux objectifs

Identifier les axes d’amélioration

Bilan du projet et recommandations

Téléchargez la fiche au format pdf

Vous souhaitez

en savoir plus ?

Le conseil à prix fixe sans (Mauvaise) surprise

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- de 10 salariés

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