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(RÉ)ORGANISER UNE DIRECTION
OU UN SERVICE
Pourquoi engager cette démarche ?
Nous souhaitons créer une nouvelle direction au sein de notre entreprise
Nous souhaitons adapter le fonctionnement d’une de nos directions aux nouveaux enjeux de notre entreprise
Nous souhaitons améliorer le fonctionnement de l’une de mes directions
Quels sont les éléments clés de la démarche ?
intervenants
Equipe dirigeante
Collaborateurs
DURÉE
Entre 3 et 6 mois
Variable selon la disponibilité des parties prenantes, des équipes et de la maturité de la réflexion
prérequis
Engagement du dirigeant
Disponibilité des équipes
Quelles sont les principales étapes ?
Identifier les points de d’amélioration
Etape 1
Revue des processus actuels
Mener des entretiens avec les collaborateurs
Analyser les documents de fonctionnement
Synthèse des axes de transformation
Etape 2
Formalisation du plan de transformation
Rechercher les meilleurs pratiques
Élaborer la feuille de route de transformation
Amender et valider la feuille de route
Plan de transformation
Etape 3
Mise en œuvre de plan de transformation
Définir l’instance de pilotage
Lancer les actions
Suivre l’avancée du projet
Conclure le projet
Direction organisée et fonctionnelle
Téléchargez la fiche au format pdf
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