(RÉ)ORGANISER UNE DIRECTION
OU UN SERVICE

Pourquoi engager cette démarche ?

Nous souhaitons créer une nouvelle direction au sein de notre entreprise

Nous souhaitons adapter le fonctionnement d’une de nos directions aux nouveaux enjeux de notre entreprise

Nous souhaitons améliorer le fonctionnement de l’une de mes directions

Quels sont les éléments clés de la démarche ?

intervenants

Equipe dirigeante
Collaborateurs
 

DURÉE

Entre 3 et 6 mois
Variable selon la disponibilité des parties prenantes, des équipes et de la maturité de la réflexion

prérequis

Engagement du dirigeant
Disponibilité des équipes

Quelles sont les principales étapes ?

Identifier les points de d’amélioration

Etape 1

Revue des processus actuels

Mener des entretiens avec les collaborateurs

Analyser les documents de fonctionnement

Synthèse des axes de transformation

Etape 2

Formalisation du plan de transformation

Rechercher les meilleurs pratiques

Élaborer la feuille de route de transformation

Amender et valider la feuille de route

Plan de transformation

Etape 3

Mise en œuvre de plan de transformation

Définir l’instance de pilotage

Lancer les actions

Suivre l’avancée du projet

Conclure le projet

Direction organisée et fonctionnelle

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Vous souhaitez

en savoir plus ?

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