POSITIONNEMENT VIS-À-VIS DE LA CONCURRENCE

Pourquoi engager cette démarche ?

Nous souhaitons connaître le positionnement de notre entreprise face à nos concurrents

Nous souhaitons identifier les points sur lesquels notre entreprise peut s’améliorer

Nous souhaitons identifier les avantages comparatifs de notre entreprise

Nous souhaitons mieux appréhender notre marché

Quels sont les éléments clés de la démarche ?

intervenants

Equipe dirigeante

DURÉE

1 mois
Variable selon la disponibilité des parties prenantes, des équipes et de la maturité de la réflexion

prérequis

Engagement du dirigeant
Disponibilité des équipes

Quelles sont les principales étapes ?

Etape 1

Établir l’environnement concurrentiel

Identifier les concurrents directs

Identifier les concurrents indirects

Liste des concurrents

Etape 2

Analyse des concurrents

Définir les critères de comparaison

Revue de l'entreprise selon les critères établis

Revue des concurrents selon les critères établis

Grille d'analyse concurrentielle

Etape 3

Analyse des résultats

Identification de la place idéale de l’entreprise

Présentation points d’amélioration de l’entreprise

Proposition de nouvelles orientations stratégiques

Recommandations stratégiques

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Vous souhaitez

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