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POSITIONNEMENT VIS-À-VIS DE LA CONCURRENCE
Pourquoi engager cette démarche ?
Nous souhaitons connaître le positionnement de notre entreprise face à nos concurrents
Nous souhaitons identifier les points sur lesquels notre entreprise peut s’améliorer
Nous souhaitons identifier les avantages comparatifs de notre entreprise
Nous souhaitons mieux appréhender notre marché
Quels sont les éléments clés de la démarche ?
intervenants
Equipe dirigeante
DURÉE
1 mois
Variable selon la disponibilité des parties prenantes, des équipes et de la maturité de la réflexion
prérequis
Engagement du dirigeant
Disponibilité des équipes
Quelles sont les principales étapes ?
Etape 1
Établir l’environnement concurrentiel
Identifier les concurrents directs
Identifier les concurrents indirects
Liste des concurrents
Etape 2
Analyse des concurrents
Définir les critères de comparaison
Revue de l'entreprise selon les critères établis
Revue des concurrents selon les critères établis
Grille d'analyse concurrentielle
Etape 3
Analyse des résultats
Identification de la place idéale de l’entreprise
Présentation points d’amélioration de l’entreprise
Proposition de nouvelles orientations stratégiques
Recommandations stratégiques
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