Activités principales

1

Formaliser

un plan stratégique

#1 Consultation des personnes clés

#2 Organisation d'un séminaire stratégique

#3 Formalisation du plan stratégique

Bénéfices

Cadre clair de l'activité de l'entreprise

Clarté du positionnement pour les partenaires

Première ébauche du plan d'action

Alignement des intérêts des associés

Activités principales

#1 Organisation d'un séminaire de réflexion

#2 Formalisation du plan RSE

#3 Production de la matrice de matérialité

2

Formaliser

un plan RSE

Bénéfices

Formaliser le plan de transformation

Clarté du positionnement pour les partenaires

Initier le changement dans l'entreprise

Créer un projet d'entreprise clair

Activités principales

3

Effectuer

une revue commerciale

#1 Production du guide d'entretiens

#2 Consultation d'un panel clients et partenaires

#3 Formalisation des résultats

Bénéfices

Prise de recul sur le positionnement

Identification des axes d'amélioration

Amélioration de la relation clients

Alignement des intérêts des associés

Activités principales

4

Constituer des documents de référence

#1 Identification des enjeux

#2 Récupération des données et écriture

#3 Validation des éléments

Bénéfices

Disposer d'un rapport propre pour investisseurs

Disposer d'un document de suivi de démarche

Disposer d'une plaquette commerciale

Activités principales

5

Consulter

des parties prenantes

#1 Identification des participants et des enjeux

#2 Préparation des modalités de consultation

#3 Consultation et formalisation des conclusions

Bénéfices

Conduite d'une réflexion avec des parties prenantes

Synthèse formalisée des résultats

Modalités d'animation selon les besoins

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